Wal Mart e Carrefour SPC Supervisor Paulo Bernardino - Líderes: Sandro e Diego
22 de nov. de 2011
10 de nov. de 2011
9 de nov. de 2011
8 de nov. de 2011
Resultado Campanha Dona Benta
PROMOTOR | SIMPLES | DUPLO | TRIPLO | 4 ou + | TOTAL | POSIÇÃO |
Givanildo José da Silva | 30 | 45 | 0 | 0 | 75 | 1º |
ANTONIO CESAR GALINDO DIA | 30 | 30 | 0 | 0 | 60 | 2º |
Willian Pereira Ferro | 20 | 30 | 0 | 0 | 50 | 3º |
José Rodrigues de Arruda | 10 | 30 | 0 | 0 | 40 | 4º |
Camila Negrão Marcelino Dias | 20 | 0 | 0 | 0 | 20 | 5º |
Robson da Silva nunes | 20 | 0 | 0 | 0 | 20 | 6º |
Antonio Miguel | 0 | 15 | 0 | 0 | 15 | 7º |
Tayline Faria Lima | 0 | 15 | 0 | 0 | 15 | 8º |
CRISTIANE SOUSA | 10 | 0 | 0 | 0 | 10 | 9º |
ENOC MENDES DOS SANTOS | 10 | 0 | 0 | 0 | 10 | 10º |
Vanderlei da Cruz | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 11º |
5 de nov. de 2011
3 de nov. de 2011
O Espelho de Gandhi
Perguntaram a Mahatma Gandhi quais são os fatores que destroem os seres humanos. Ele respondeu:
"A Política, sem princípios;
o Prazer, sem compromisso;
a Riqueza, sem trabalho;
a Sabedoria, sem caráter;
os Negócios, sem moral;
a Ciência, sem humanidade;
a Oração, sem caridade."
E continuou:
"A vida me ensinou que as pessoas são amigáveis, se eu sou amável; que as pessoas são tristes, se estou triste; que todos me querem, se eu os quero; que todos são ruins, se eu os odeio; que há rostos sorridentes, se eu lhes sorrio; que há faces amargas, se eu sou amargo; que o mundo está feliz, se eu estou feliz; que as pessoas ficam com raiva quando eu estou com raiva; que as pessoas são gratas, se eu sou grato. A vida é como um espelho: se você sorri para o espelho, ele sorri de volta. A atitude que eu tome perante a vida é a mesma que a vida vai tomar perante mim."
2 de nov. de 2011
Bunge pode comprar Mabel, diz jornal
São Paulo – A fabricante de biscoitos Mabel pode ser comprada pela Bunge, segundo informações publicadas, nesta segunda-feira, pelo jornal O Estado de S. Paulo.
Esta não é, no entanto, a primeira vez que a Mabel é negociada. Há dez anos, a empresa esteve perto de ser vendida, mas as negociações fracassaram.
Ainda de acordo com o jornal, além da Bunge, a Bimbo e a Pepsico também estariam interessadas em comprar a popular companhia de biscoitos. Mas, segundo apurou o Estadão, a Bunge tem mais chances de fechar o negócio.
A Mabel possui unidades fabris em cinco estados brasileiros, a companhia também exporta para mais de 35 países. Com um portfólio amplo de produtos, a companhia está em operação há mais de 50 anos no país.
Esta não é, no entanto, a primeira vez que a Mabel é negociada. Há dez anos, a empresa esteve perto de ser vendida, mas as negociações fracassaram.
Ainda de acordo com o jornal, além da Bunge, a Bimbo e a Pepsico também estariam interessadas em comprar a popular companhia de biscoitos. Mas, segundo apurou o Estadão, a Bunge tem mais chances de fechar o negócio.
A Mabel possui unidades fabris em cinco estados brasileiros, a companhia também exporta para mais de 35 países. Com um portfólio amplo de produtos, a companhia está em operação há mais de 50 anos no país.
30 de out. de 2011
Reunião adiada
Equipe, informo que a nossa reunião mensal do mês de Novembro foi adiada para o dia 08/11/2011 as 10h.
Confirmem por email.
Obrigado a todos!!!
Confirmem por email.
Obrigado a todos!!!
26 de out. de 2011
Espatulas - Delicia Supreme
25 de out. de 2011
Blitz azeite - Carrefour e Wal Mart
24 de out. de 2011
Wal Mart Vila Guilherme - Ação Dona Benta
O Wal Mart Vila Gulherme ficou em segundo lugar na entrega dos brindes máscaras Dona Benta.
Parabéns a promotora Patricia pela execução no PDV.
O Sucesso - Max Gehringer
O Sucesso consiste em não fazer Inimigos
Max Gehringer
Nas relações humanas no trabalho, existem apenas 3 regras:
Regra número 1:
Colegas passam, mas inimigos são para sempre. A chance de uma
pessoa se lembrar de um favor que você fez a ela vai diminuindo
à taxa de 20% ao ano. Cinco anos depois, o favor será
esquecido. Não adianta mais cobrar.
Mas a chance de alguém se lembrar de uma desfeita se mantém
estável, não importa quanto tempo passe.
Exemplo: Se você estendeu a mão para cumprimentar alguém em
1999 e a pessoa ignorou sua mão estendida, você ainda se lembra
disso em 2009.
Regra número 2:
A importância de um favor diminui com o tempo, enquanto a
importância de uma desfeita aumenta. Favor é como um
investimento de curto prazo. Desfeita é como um empréstimo de
longo prazo. Um dia, ele será cobrado, e com juros.
Regra número 3:
Um colega não é um amigo. Colega é aquela pessoa que, durante
algum tempo, parece um amigo. Muitas vezes, até parece o melhor
amigo. Mas isso só dura até um dos dois mudar de emprego. Amigo
é aquela pessoa que liga para perguntar se você está precisando
de alguma coisa.
Ex-colega que parecia amigo é aquela pessoa que você liga para
pedir alguma coisa, e ela manda dizer que no momento não pode
atender.
Durante sua carreira, uma pessoa normal terá a impressão de que
fez um milhão de amigos e apenas meia dúzia de inimigos.
Estatisticamente, isso parece ótimo. Mas não é!
A 'Lei da Perversidade Profissional' diz que, no futuro, quando
você precisar de ajuda, é provável que quem mais possa ajudá-lo
é exatamente um daqueles poucos inimigos.
Muito cuidado ao tentar prejudicar um colega de trabalho;
Amanhã ou depois você pode depender dele para alguma coisa!
Portanto, profissionalmente falando, e "pensando a longo prazo,
o sucesso consiste, principalmente, em evitar fazer inimigos.
Porque, por uma infeliz coincidência biológica, os poucos
inimigos são exatamente aqueles que têm "boa memória.
"Na natureza não existem recompensas nem castigos.
Existem consequências."
20 de out. de 2011
Visita - Barra Funda / Jaguaré
Hoje tivemos uma visita da Bunge nas lojas Zaffari Bourbon, Wal Mart Pacaembú, Carrefour Vila Lobos e Wal Mart Leopoldina. Recebemos a informação que a visita foi um sucesso.
Parabérns Eduardo, Sueli, Thiago e Felipe pelo envolvimento e dedicação!
Parcial Campanha mistura Dona Benta - Senha Mistura
Supervisor
1º Carlos Guimarães (Rio de Janeiro) - 560 pontos
2º Cleide Moreira (São Paulo - Varejo) - 380 pontos
3º Ana Paula (Interior - São José do Rio Preto) - 275 pontos
4º Byra (São Paulo - CBD) - 270 pontos
5º Luciano Andrade (Bahia) - 215 pontos
6º Markus Venicius (Santa Catarina) - 205 pontos
7º Paulo Bernardino (São Paulo - Carrefour e Wal Mart) - 85 pontos
8º Alexandre Lipus (Paraná) - 80 pontos
Promotor
1º Antônio Cezar Galindo Dias (Wal Mart São Bernardo)
2º Willian Pereira Ferro (Wal Mart São Bernardo)
3º José Rodriguês de Arruda (Carrefour Aricanduva)
4º Givanildo José da Silva (Wal Mart Santo André)
5º Vanderley Cruz (Carrefour Diadema)
1º Carlos Guimarães (Rio de Janeiro) - 560 pontos
2º Cleide Moreira (São Paulo - Varejo) - 380 pontos
3º Ana Paula (Interior - São José do Rio Preto) - 275 pontos
4º Byra (São Paulo - CBD) - 270 pontos
5º Luciano Andrade (Bahia) - 215 pontos
6º Markus Venicius (Santa Catarina) - 205 pontos
7º Paulo Bernardino (São Paulo - Carrefour e Wal Mart) - 85 pontos
8º Alexandre Lipus (Paraná) - 80 pontos
Promotor
1º Antônio Cezar Galindo Dias (Wal Mart São Bernardo)
2º Willian Pereira Ferro (Wal Mart São Bernardo)
3º José Rodriguês de Arruda (Carrefour Aricanduva)
4º Givanildo José da Silva (Wal Mart Santo André)
5º Vanderley Cruz (Carrefour Diadema)
18 de out. de 2011
Campanha Bunge - Escalando o PDV - Senha DESAFIO
Escalando o PDV - 2º Semestre
A 3ª Fase Campanha será dividida em 02 Ondas
Períodos
Onda 1 – de 15/10/11 à 31/10/11
Onda 2 – de 01/11/11 à 30/11/11
Categorias Participantes
Margarina, Óleos Especiais e Maioneses
Margarina - Delícia, Delícia Light, Delícia Supreme, Primor, Soya e Cyclus
Óleos Especiais - Salada Canola, Milho e Girassol
Maionese - Salada
Mecânicas
Ponto Por Posicionamento
MARGARINA - DELÍCIA, DELÍCIA LIGHT, DELÍCIA SUPREME, PRIMOR, SOYA E CYCLUS
Posicionamento ao lado do principal concorrente Margarina:
Delícia ao lado de Doriana 40 PONTOS
Delícia Light ao lado de Qualy Light 40 PONTOS
Delícia Supreme ao lado de Qualy 80 PONTOS
Primor ao lado de Deline/Primê 40 PONTOS
Soya ao lado de Vigor/Amorita/Amorella/Claybom/Puro Sabor / Mesa 40 PONTOS
Cyclus ao lado de Becel 40 PONTOS
* O planograma será válido na horizontal e na vertical
ÓLEOS ESPECIAIS DE CANOLA, MILHO E GIRASSOL: SALADA
Posicionamento ao lado do principal concorrente :Liza
Óleo Salada CANOLA ao lado de Óleo CANOLA Liza 20 PONTOS
Óleo Salada MILHO ao lado de Óleo MILHO Liza 20 PONTOS
Óleo Salada GIRALSSOL ao lado de Óleo GIRASSOL Liza 20 PONTOS
MAIONESE: MAIONESE SALADA
Posicionamento ao lado do principal concorrente Maionese Hellmann’s:
Maionese Salada ao lado de Maionese Hellmann’s 50 PONTOS
MECÂNICA CATEGORIA MARGARINAS
PRESENÇA PONTO EXTRA
Ponta de gôndola refrigerada exclusiva - Margarina Delícia 150 PONTOS
Ponta de gôndola refrigerada exclusiva - Margarina Delícia Supreme 200 PONTOS
Ponta de Gôndola Tradicional 80 PONTOS
Display Carona 30 PONTOS
Cross 10 PONTOS
Ao final de cada período, será somada a pontuação gerada em cada categoria e o total será dividido pela quantidade de lojas atendidas pelo promotor. Esse resultado será a pontuação do promotor conseguida no período em questão.
A Validação de ponta de gôndola e ponta de gôndola exclusiva serão consideradas com exposições acima de 1m.
Ponta de gôndola refrigerada exclusiva – Será ponta de gôndola exclusiva quando não houver nenhum outro produto no local.
Ponta de Gôndola Tradicional: Exposições em Ponta de Gôndola compartilhadas com outros produtos.
Display Carona – Serão considerados somente os displays carona fora do ponto natural do produto.
Cross – Exposições em gôndolas de produtos de outra categoria medindo no mínimo 1m EX: Pães, congelados, Hortifruti , açougue e etc...
MECÂNICA CATEGORIA OLEOS ESPECIAIS
PRESENÇA PONTO EXTRA
Ilha 150 PONTOS
Ponta de gôndola tradicional exclusiva - Óleos Especiais 100 PONTOS
Ponta de gôndola tradicional 50 PONTOS
Display de Chão 60 PONTOS
Display Carona 30 PONTOS
Cross 10 PONTOS
MECÂNICA CATEGORIA MAIONESE SALADA
PRESENÇA PONTO EXTRA
Ilha 150 PONTOS
Ponta de gôndola tradicional exclusiva - Maionese Salada 100 PONTOS
Ponta de gôndola tradicional 50 PONTOS
Display de Chão 60 PONTOS
Display Carona 30 PONTOS
Cross 10 PONTOS
Premiação Promotor SPC
Terceira Fase – Por Onda
A Segunda fase será dividida por 02 Ondas:
1° onda - Outubro – 15/10 a 31/10
2° onda – Novembro - 01/11 a 30/11
Serão premiados 05 promotores por categoria (03) em cada Onda, sendo assim premiaremos 15 promotores por Onda, 30 por Fase.
Premiação Promotor
Terceira Fase – Final da Fase
Serão premiados os 05 melhores desempenhos nacionais, na soma dos pontos das ondas 1 e 2 em todas as categorias.
O potencial de ganho para o promotor vencedor das 02 ondas e premiação final é de até:
R$ 1.800,00
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