FONTE: O JORNAL ALAGOAS
De acordo com reportagem publicada neste domingo pelo semanário francês Le Journal du Dimanche, o Carrefour SA, maior varejista da França, pode tentar fazer uma fusão entre sua subsidiária brasileira e o maior varejista do Brasil, o Grupo Pão de Açúcar (Companhia Brasileira de Distribuição).
Segundo a publicação, isso seria um sinal da crescente pressão sobre o gigante varejista francês para que aumente o valor dos seus ativos antes de uma reunião de acionistas que está marcada para o próximo mês.
De acordo com Le Journal du Dimanche, o Carrefour contratou o banco de investimentos Lazard para se aproximar da família Diniz dona do Pão de Açúcar, e sondá-la sobre a possibilidade de fusão, em troca de uma participação no Carrefour. A matéria não cita fontes e o Carrefour na França recusou-se a comentar o conteúdo.
A matéria afirma que um complicador potencial para um acordo entre Carrefour e Pão de Açúcar seria o fato de que o varejista Casino, da França, divide com a família Diniz o controle do grupo Pão de Açúcar.
O Casino também não comentou a reportagem, bem como uma porta-voz do Pão de Açúcar, em São Paulo.
Os planos do Carrefour para vender sua rede de supermercados de descontos Dia, apoiados pelo magnata do varejo francês Bernard Arnault e pela firma americana de private equity Colony Capital, serão postos a voto dos acionistas em 21 de junho. A rede Dia é forte no Brasil e na Espanha.
Wal Mart e Carrefour SPC Supervisor Paulo Bernardino - Líderes: Sandro e Diego
24 de mai. de 2011
Feliz aniversário Adriana Cavalieiro
Hoje a promotora Adriano Cavaliero que atende o Carrefour Brooklin completou mais um ano aniversário.
Parabéns Adriana!!!!
23 de mai. de 2011
Carrefour procura fusão com o grupo Pão de açucar
FONTE: NO VAREJO
Duas gigantes do varejo podem estar prestes a fazer uma fusão. Segundo o jornal francês Le Journal du Dimanche, a rede francesa Carrefour SA irá procurar sua maior concorrente no Brasil - o Grupo Pão de
Açúcar, para tentar resolver a crescente pressão que o grupo francês tem sofrido para o aumento dos seus ativos.
De acordo com a publicação, a rede européia busca uma aproximação com a família Diniz através da contratação do banco de investimentos Lazard. A idéia do Carrefour é sondar uma possibilidade de fusão, em troca de uma participação da brasileira na varejista francesa.
O maior complicador da negociação - segundo a matéria, é o fato de que o varejista Casino, também da França, divide com os brasileiros o controle do grupo Pão de Açúcar.
O Carrefour reunirá seus acionistas para decidir o futuro da rede no próximo mês. A matéria não cita fontes e o Carrefour na França recusou-se a comentar o conteúdo.
Melhor exposição Maio 2011
Feliz Aniversário Nilton Tadeu
O promotor Nilton Tadeu que atende o Carrefour Butantã hoje completou mais um ano de vida.
Parabéns Nilton, felicidades...
17 de mai. de 2011
Feliz Aniversário Andreza Aurelia e Rubens Borges
Hoje dia 17.05 a promotora Andreza Aurelia que atende o Carrefour Analia Franco e o promotor Rubens Borges que atende o Wal Mart Osasco completam mais um ano de vida. Desejamos a vocês FELIZ ANIVERSÁRIO.
Vale a pena ler...O Sexto Homem
“Se não puder se destacar pelo talento, vença pelo esforço.”
Leandro Barbosa, ou apenas Leandrinho, é um dos brasileiros a brilhar na
liga norte-americana de basquetebol, a NBA. O armador foi eleito o melhor
sexto jogador da temporada 2006/2007 e o segundo melhor na temporada
2007/2008. Eu disse “sexto jogador”. Isso significa que ele é um dos
melhores reservas do mundo. Inicia os jogos no banco, sendo chamado a
participar no decorrer das partidas quando entra e resolve: muitos pontos
convertidos e ótimas assistências realizadas.
O arqueiro do São Paulo, Rogério Ceni, era apenas o terceiro goleiro do
Sinop Futebol Clube nos idos de 1990. Durante o campeonato estadual, o
goleiro titular e o primeiro reserva ficaram lesionados. Ceni assumiu a
posição e já na partida inaugural defendeu um pênalti. Sua equipe sagrou-se
campeã naquele ano e logo depois ele principiaria uma carreira vitoriosa em
sua atual equipe.
Os dois exemplos relatados demonstram que não ser o primeiro pode ser uma
condição apenas temporária. E a lição é perfeitamente aplicável ao mundo
corporativo.
A maioria dos profissionais que inicia uma carreira almeja alcançar o topo
da pirâmide com a maior velocidade possível. Subir na hierarquia,
acumulando dinheiro, poder e realizações. Mas sendo este é o desejo de
muitos é evidente que o funil de oportunidades é rigoroso. Poucos têm
êxito. E mesmo os bem-sucedidos descobrem com rapidez que mais difícil do
que chegar ao cume é permanecer por lá.
Se você está no banco de reservas, o que simbolicamente equivale a integrar
o segundo ou terceiro escalão em sua empresa, aproveite o momento para
preparar sua ascensão futura.
1. Aprenda. Enquanto subalterno, seguramente você está vinculado a
atividades operacionais. Em lugar de reclamar desta condição, aproveite
para aprender tudo sobre o seu trabalho e sobre o trabalho dos outros.
Lembre-se de que os fundamentos são essenciais. Não se pode calcular uma
integral de uma função sem compreender as quatro operações matemáticas
básicas.
2. Observe. Como você é pouco notado, pode transitar livremente pela
companhia e compreender sua estrutura de poder. Pesquise e observe quem é
quem, como funcionam as relações interpessoais. Olhos abertos e boca
fechada. Não é por acaso que ascensoristas e office-boys são tão bem
informados.
3. Melhore. Pratique o kaizen, ou seja, o aprimoramento contínuo. Exercite
suas habilidades, eleve sua destreza no exercício das tarefas. Faça mais
com menos. Gaste menos tempo executando para sobrar mais tempo para pensar
e planejar. Assim você começará a se destacar.
4. Conheça. Procure estabelecer relações interpessoais verdadeiras. Neste
estágio você será avaliado por seus pares pelo que você de fato é e não
pela posição que ocupa. E poderá construir uma teia de amizades que lhe
dará suporte quando estiver lá em cima. Seja solícito com todos, mas evite
entrar em “panelas”!
5. Prepare-se. Se trabalhar com afinco, esteja certo: sua hora chegará. Por
isso, aproveite o distanciamento que sua posição atual lhe confere para
lapidar suas competências. Projete a “pessoa ideal”, aquela que vislumbra
ser, e planeje sua escalada.
No decorrer deste processo, você poderá atirar no que viu e acertar no que
não viu. Talvez opte por mudar de empresa. Talvez decida, por exemplo,
redirecionar sua carreira para a forma consultiva ao invés de executiva.
Alguns atletas descobrem que jamais serão craques, mas podem ser ótimos
técnicos. Ou que podem ser apenas o sexto homem e ainda assim fazer toda a
diferença.
16 de mai. de 2011
Feliz aniversário Gildemar Soares Abrante
No último dia 14/05 o promotor Gildemar Soares Abrantes completou mais um ano de vida. Feliz Aniversário e muito SUCESSO!
13 de mai. de 2011
RMS - Maionese Salada Carrefour
8845786 - Maionese Salada Seche 200g
8846057 - Maionese Salada 250g
8846049 - Maionese Salada 500g
8846022 - Maionese Salada Light 500g
8846030 - Maionese Salada Light 250g
11 de mai. de 2011
Reunião Maio 2011
Foi realizado no dia 10 de Maio a reunião com toda equipe de promotores. Foi apresentado todos os lançamentos da Bunge e ainda a apresentação da campanha de incentivo J. Macêdo e a premiação da última campanha. Acompanhe as fotos.
Equipe Carrefour e Wal Mart São Paulo (SPC) |
Equipe Merchandising Brasil (São Paulo e Lítoral) |
Renato - Trade J. Macêdo apresentando a campanha |
Renato Trade J. Macêdo, ao fundo os promotores recendo as cestas |
Sandro Alves - Líder Carrefour e Wal Mart SPC |
Ganhadores da Campanha J. Macêdo - Abril 2011 |
Alvaro e Cristian Supervisor Atacados |
10 de mai. de 2011
Solicitação da semana
Equipe.
Enviar o seu curriculo por email para o seu líder até a proxima Sexta Feira dia 13/05/2011.
Paulo: paulob.bunge@gmail.com
Sandro: sandro.a.viana@hotmail.com
Diego: diego.natan01@gmail.com
Tem gente nova chegando...Victor de Freitas Maia
...Iniciou no dia 09.05.2011 o promotor Victor de Freitas Maia para atender as lojas, Carrefour Morumbi, Carrefour Portal do Morumbi e Carrefour Bairro Interlagos.
Seja bem vindo e conte com a gente...
Seja bem vindo e conte com a gente...
Feliz Aniversário - Nilza Nonato e Michel Costa
O promotor Michel Costa do Carrefour Aricanduva e a promotora Nilza Nonato do Carrefour Tucuruvi estão completando hoje mais um ano de vida. Muitas felicidades...
6 de mai. de 2011
Campanha de Incentivo J. Macedo Maio/ Junho 2011
Campanha de Incentivo J. Macêco Maio - Junho 2011
Senha:
Quem participa?
*Supervisor
*Promotor líder
*Promotor
Periodo.
Maio e Junho 2011
Produtos Participantes
Todos os produtos J. Macêdo
Mecânica
*Cada pontuação terá uma pontuação diferenciada, dependendo do tipo de trabalho realizado
*Os trabalhos realizados deverão ser fotografados e encaminhados ao seu supervisor
Os premiados
Promotores: Serão 15 premiados por equipe. Ranking com as melhores pontuações acumuladas no período da campanha.
Promotores líderes: Estes estão atrelados ao resultado do supervisor.
Supervisores: Os três melhores resultados nível Brasil
Critério desempate
Maior quantidade de pontos extras contendo mais categorias
Tabela de pontuação
Ponto extra simples - 1 categoria - 10 pontos
Ponto extra duplo - 2 categorias - 15 pontos
Ponto extra triplo ou mais - 3 categorias ou mais - 20 pontos
Serão considerados como ponto extra pontos que estão fora do ponto natural, como terminal e ilha.
Não serão considerados cross merchandising ou displays
Bônus
Cada trabalho realizado com as seguintes categorias será somado mais 5 pontos...
-Chocolatissimo
-Fermix
-Farinha reserva especial
-Bolinho de chuva
-Massa Grano Duro
Material de PDV
Cada trabalho realizado com material de merchandising será somado mais 5 pontos
Premiação
Ao final do periodo da campanha, será realizada a apuração da seguinte forma:
Cada ponto = R$ 1,00 no site
1º lugar - R$ 150,00
2º lugar - R$ 140,00
3º lugar- R$ 130,00
4º lugar- R$ 120,00
5º lugar- R$ 110,00
6º lugar - R$ 100,00
7º lugar- R$ 90,00
8º lugar - R$ 80,00
9º lugar- R$ 70,00
10º lugar- R$ 60,00
11º lugar- R$ 50,00
12º lugar- R$ 50,00
13º lugar- R$ 50,00
14º lugar- R$ 50,00
15º lugar- R$ 50,00
Foto sensacional
Os melhores trabalhos de ponto extra enviado no período da campanha, serão enviadas e julgadas por uma comissão e concorrerão ao prêmio foto sensacional...
As cinco melhores fotos serão premiadas com R$ 100,00
Critérios:
Qualidade de execução
Originalidade
Criatividade
Volume
Precificação
Material de merchandising
Feliz Aniversário - Adailton de Souza Balduino
Feliz Aniversário!!!!
Hoje o promotor Adailton de Souza Balduino esta completando mais um ano de vida....Parabéns, que todas as suas metas e objetivos sejam realizados.
Hoje o promotor Adailton de Souza Balduino esta completando mais um ano de vida....Parabéns, que todas as suas metas e objetivos sejam realizados.
F E L I Z A N I V E R S Á R I O
Parcial Incentivo Bunge 6/Maio
Passamos novamente, mais ainda não terminou....
A competição esta forte, olha o Cristian chegando na Cleide...
A competição esta forte, olha o Cristian chegando na Cleide...
Supervisor | Meta | Atingido | Resultado |
Paulo Benrnardino | 17100 | 43860 | 256,49% |
Carlos Guimarães | 15600 | 36574 | 234,45% |
Cleide Moreira | 14700 | 26916 | 183,10% |
Cristian Douglas | 12900 | 22460 | 174,11% |
Potiara Oliveira | 9000 | 14253 | 158,37% |
Marco Neri | 9000 | 12763 | 141,81% |
Rosiane Gomes | 14400 | 19107 | 132,69% |
Jean Carmo | 16200 | 18465 | 113,98% |
Anderson Arruda | 15900 | 14048 | 88,35% |
Ana Brito | 19500 | 15637 | 80,19% |
Ubiratan Carvalho | 14700 | 11355 | 77,24% |
Alexandre lippo | 15600 | 11566 | 74,14% |
André Velho | 9000 | 5042 | 56,02% |
Leandro Arantes | 13800 | 7289 | 52,82% |
Luciano Andrade | 17400 | 7610 | 43,74% |
Walda Araújo | 18000 | 3748 | 20,82% |
Altair Santos | 21600 | 2455 | 11,37% |
5 de mai. de 2011
Parcial Incentivo Bunge 5/Maio
A supervisora Cleide pulou para a terceira colocação vem com força total, mais não estamos fora não...
Supervisor | Meta | Atingido | Resultado |
Carlos Guimarães | 15600 | 33402 | 214,12% |
Paulo Benrnardino | 17100 | 28510 | 166,73% |
Cleide Moreira | 14700 | 22566 | 153,51% |
Potiara Oliveira | 9000 | 12777 | 141,97% |
Marco Neri | 9000 | 11683 | 129,81% |
Cristian Douglas | 12900 | 15650 | 121,32% |
Jean Carmo | 16200 | 16820 | 103,83% |
Anderson Arruda | 15900 | 11260 | 70,82% |
Alexandre lippo | 15600 | 11026 | 70,68% |
Ubiratan Carvalho | 14700 | 10140 | 68,98% |
Ana Brito | 19500 | 12770 | 65,49% |
Rosiane Gomes | 14400 | 9055 | 62,88% |
André Velho | 9000 | 4772 | 53,02% |
Leandro Arantes | 13800 | 6649 | 48,18% |
Luciano Andrade | 17400 | 7610 | 43,74% |
Walda Araújo | 18000 | 3618 | 20,10% |
Altair Santos | 21600 | 1135 | 5,25% |
Feliz Aniversário - Sandra Cristina Simões
Hoje a promotora Sandra Cristina Simões que atende o Carrefour Bairro São Bernardo e o Carrefour Santo André esta completando mais um ano de vida. Desejamos a você muitas felicidades!!!
P A R A B É N S
Urgente X Importante
Bem, eu trabalhei um tempo em uma empresa em que todos os funcionários viviam pra “apagar incêndios”. Era um festival de horas extras, gente cansada e sem conseguir tirar férias, e a cada problema resolvido surgiam outros 3 ou 4 novinhos em folha.
Já em uma outra empresa, o que existia era uma síndrome de prioridade. Isso ocorre quando tudo é prioridade. Se pararmos para pensar, nesse caso na verdade nada é prioridade. E essa síndrome geralmente era acompanhada do efeito “cachorro que tem dois donos” – aquele que morre de fome porque ninguém cuida.
Aprendi que nessas empresas o urgente era muito valorizado porque o que era importante nunca era feito. Quem se organiza e faz o que é importante dificilmente é surpreendido pelas urgências e emergências.
Considero o planejamento, acompanhamento e medições aspectos extremamente importantes em uma organização bem como outras atividades gerenciais que permitam visualizar o andamento de atividades e prever situações-problema.
“Mas afinal, como diferenciar o que é importante do que é urgente!?”
As coisas urgentes são aquelas que exigem nossa atenção imediata. E o que é que pode requerer nossa atenção imediata? Um telefone tocando, com certeza. Mas as urgências que precisamos realmente focar são aquelas que apresentam impacto considerável nas nossas demais atividades ou na empresa em geral. O “problema” é que essas urgências são também aquelas que provavelmente poderiam ter sido previstas e mas não foram.
Importante é aquilo que também tem impacto nas nossas atividades, mas que, geralmente, está associado aos nossos objetivos, metas ou funções. Uma atividade importante pode se tornar urgente quando não atentamos para seu prazo, ou ainda quando postergamos seu início até a última hora. Quando priorizamos aquilo que é importante reduzimos a incidência de eventos urgentes em nosso dia-a-dia.
A grande dificuldade em se priorizar o importante ao invés do urgente é uma questão cultural. A idéia que temos é que tudo que é urgente, por natureza, é importante. É interessante ver como essa postura nos coloca em um ciclo difícil de ser rompido e que tem como resultado o aumento da criticidade dos eventos urgentes.
A saída disponível é sim, continuar “apagando os incêndios” das atividades urgentes, mas programando e dedicando parte considerável do tempo disponível para as atividades importantes.
Quem se antecipa aos problemas evita-os ou, quando impossível evitá-los, resolve-os com mais eficiência, eficácia e, principalmente, efetividade.
Já em uma outra empresa, o que existia era uma síndrome de prioridade. Isso ocorre quando tudo é prioridade. Se pararmos para pensar, nesse caso na verdade nada é prioridade. E essa síndrome geralmente era acompanhada do efeito “cachorro que tem dois donos” – aquele que morre de fome porque ninguém cuida.
Aprendi que nessas empresas o urgente era muito valorizado porque o que era importante nunca era feito. Quem se organiza e faz o que é importante dificilmente é surpreendido pelas urgências e emergências.
Considero o planejamento, acompanhamento e medições aspectos extremamente importantes em uma organização bem como outras atividades gerenciais que permitam visualizar o andamento de atividades e prever situações-problema.
“Mas afinal, como diferenciar o que é importante do que é urgente!?”
As coisas urgentes são aquelas que exigem nossa atenção imediata. E o que é que pode requerer nossa atenção imediata? Um telefone tocando, com certeza. Mas as urgências que precisamos realmente focar são aquelas que apresentam impacto considerável nas nossas demais atividades ou na empresa em geral. O “problema” é que essas urgências são também aquelas que provavelmente poderiam ter sido previstas e mas não foram.
Importante é aquilo que também tem impacto nas nossas atividades, mas que, geralmente, está associado aos nossos objetivos, metas ou funções. Uma atividade importante pode se tornar urgente quando não atentamos para seu prazo, ou ainda quando postergamos seu início até a última hora. Quando priorizamos aquilo que é importante reduzimos a incidência de eventos urgentes em nosso dia-a-dia.
A grande dificuldade em se priorizar o importante ao invés do urgente é uma questão cultural. A idéia que temos é que tudo que é urgente, por natureza, é importante. É interessante ver como essa postura nos coloca em um ciclo difícil de ser rompido e que tem como resultado o aumento da criticidade dos eventos urgentes.
A saída disponível é sim, continuar “apagando os incêndios” das atividades urgentes, mas programando e dedicando parte considerável do tempo disponível para as atividades importantes.
Quem se antecipa aos problemas evita-os ou, quando impossível evitá-los, resolve-os com mais eficiência, eficácia e, principalmente, efetividade.
4 de mai. de 2011
Parcial Incentivo Bunge
A briga esta grande, o Carlos passou a gente de novo, mais ainda não acabou (só dia 15)...
Supervisor | Meta | Atingido | Resultado |
Carlos Guimarães | 15600 | 29150 | 186,86% |
Paulo Benrnardino | 17100 | 27690 | 161,93% |
Potiara Oliveira | 9000 | 11717 | 130,19% |
Cleide Moreira | 14700 | 18196 | 123,78% |
Cristian Douglas | 12900 | 15030 | 116,51% |
Marco Neri | 9000 | 10403 | 115,59% |
Jean Carmo | 16200 | 15670 | 96,73% |
Ubiratan Carvalho | 14700 | 10050 | 68,37% |
Alexandre lippo | 15600 | 10215 | 65,48% |
Anderson Arruda | 15900 | 10340 | 65,03% |
Ana Brito | 19500 | 12190 | 62,51% |
Rosiane Gomes | 14400 | 8835 | 61,35% |
André Velho | 9000 | 4422 | 49,13% |
Luciano Andrade | 17400 | 7610 | 43,74% |
Leandro Arantes | 13800 | 5969 | 43,25% |
Walda Araújo | 18000 | 3618 | 20,10% |
Altair Santos | 21600 | 1125 | 5,21% |
Conhecendo...Carrefour São Caetano
Carrefour Pinheiros - Campanha J. Macêdo
2 de mai. de 2011
Resultado Parcial Campanha de Incentivo Páscoa 2011
Supervisor | Meta | Atingido | Resultado | |
Paulo Benrnardino | 17100 | 23000 | 134,50% | |
Carlos Guimarães | 15600 | 20371 | 130,58% | |
Potiara Oliveira | 9000 | 11365 | 126,28% | |
Cristian Douglas | 12900 | 13500 | 104,65% | |
Marco Neri | 9000 | 8123 | 90,26% | |
Jean Carmo | 16200 | 12420 | 76,67% | |
Cleide Moreira | 14700 | 10699 | 72,78% | |
Anderson Arruda | 15900 | 8480 | 53,33% | |
Ubiratan Carvalho | 14700 | 7700 | 52,38% | |
Alexandre lippo | 15600 | 7277 | 46,65% | |
Luciano Andrade | 17400 | 6800 | 39,08% | |
Ana Brito | 19500 | 6704 | 34,38% | |
Leandro Arantes | 13800 | 4622 | 33,49% | |
Rosiane Gomes | 14400 | 3612 | 25,08% | |
André Velho | 9000 | 2142 | 23,80% | |
Walda Araújo | 18000 | 2502 | 13,90% | |
Altair Santos | 21600 | 955 | 4,42% |
Feliz Aniversário - Luana Nascimento
No dia 01.05 a promotora Luana Nascimento que atende o Wal Mart Tamboré completou mais um ano de vida...Muita Saúde, Paz o resto a gente corre atráz...
Felicidades!!!!!
Melhor exposição Abril 2011
ABRIL 2011
LOJA: WAL MART W. LUIZ
PROMOTOR:WILLIAN PALMA
LOJA: WAL MART W. LUIZ
PROMOTOR:WILLIAN PALMA
A melhor exposição Abril 2011 eleita com 8 votos foi a do promotor Willian Palma do Wal Mart W. Luiz.
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